【您可能面臨的痛點問題】

l 績效目標不一致：戰略規劃僅限于企業高管人員熟知，中基層人員不清楚戰略方向，戰略目標認同度低，容易出現目標不一致

l 組織協同性較差：績效指標僅存在上下承接關系，缺乏左右協同聯動關系，導致各部門各自為政、只關注本部門績效目標達成，不重視企業整體績效目標達成

l 未形成閉環管理：績效考核過程不完善，“重考核、輕管理”，績效計劃溝通不足、績效輔導缺失、績效結果僅用于獎金分配，難以形成良性績效文化，員工抵觸情緒嚴重

【中大咨詢可以做什么】

l 中大咨詢將通過分解企業戰略目標、提煉設計公司級的O和KRs，并層層細化形成部門級的O和KRs、員工級的O和KRs，將企業戰略目標落地轉為具體行動任務，支撐戰略目標落地執行；同時幫助企業做好績效閉環管理，打造良性的績效文化

【您將獲得的收益】

l 幫助企業聚焦重點和關鍵目標，目標公開透明同時鼓舞人心，強化績效管理與戰略管理的有效銜接

l 績效管理過程中，提倡上下目標一致、左右目標對齊，有效增強組織協同效率；提倡積極溝通，讓團隊和個人更有責任感，提升員工敬業度

l ……

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【客戶見證】

【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向，只做精品”的原則，打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力，服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢，中大咨詢針對企業實際管理場景，明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求，制定人力資源總體規劃和業務計劃，并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地，達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。

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