國資國企培訓主題

十五五規劃

當宏觀可以落地:“十五五”宏觀經濟環境及其對國企戰略發展的影響

“十五五”國有資本布局優化與結構調整的方向、趨勢與案例

國有企業五年規劃的演化邏輯:從“十三五”到“十五五”

國有企業“十五五”規劃撰寫方法、實操指南與編制要點

從“十五五”規劃出發,構建目標實現的牽引體系:“十五五”戰略解碼工作坊

獲取競爭優勢:國有企業制定業務戰略的方法與實踐

“十五五”某省/市的發展目標、重點方向與區域比較

“十五五”地方平臺公司向產業投資運營轉型的六大范式與領先實踐

在希望的田野上:國有企業如何抓住鄉村振興的機遇

“十五五”地方數字產業集團的發展模式與實踐經驗

國企改革

新一輪國企改革提升行動的總體目標、具體要求與地方實踐

國有企業經營與管理成效的綜合評價體系

國有企業公司治理之董事會與董事20問

完善中國特色國有企業現代公司治理的政策體系及操作實踐

國有企業董事會評價體系的搭建與運用

國有企業經理層成員任期制和契約化管理的核心問題與操作指引

國有企業職業經理人改革實操分享

國有企業混合所有制改革的難點、痛點與案例分析

國有企業中長期激勵政策解讀與操作實務

創新突破、增量改革——“雙百”“科改” 再出發實踐分享

新《公司法》解讀:國企必須知道的新變化

存量資產盤活的前沿探索與實操案例

對標一流 價值創造——政策、方法與案例

企業文化

企業文化實戰訓練營

企業文化體系搭建專題培訓班

塑造戰略導向型企業文化 助力高質量發展

“品牌強企 文化鑄魂”新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓

戰新產業與未來產業

如何通過產業圖譜指導國有企業開展投資布局與業務升級工作

國有資本投資、運營公司布局戰新產業與未來產業的前沿案例與經驗萃取

國有控股戰新企業的管理模式:來自標桿的經驗啟示

國有企業如何以“鏈長制”思維布局產業鏈

國有企業如何通過新質生產力實現戰略、業務、管理的全方位提升

走向未來之路:產業園區如何做好戰新產業孵化與科技創新服務

戰新產業投資風險與投后管理的方法與實踐

企業數字化

“十五五”國有企業財務數字化建設的探索與實踐

“十五五”國有企業人力資源數字化轉型的趨勢與案例

數字化轉型如何賦能企業的戰略運營管理

數字化轉型如何推動企業高質量發展

資本運作

國有企業并購專題——政策監管、操作要點與案例實踐

國企投融資案例與實踐——并購、平臺化債與資本運營

數說常態化戰略:地方投資平臺并購上市公司的冷思考

國有企業并購上市公司投后管理的趨勢與實踐

科技創新

國有企業科技創新管理體系建設與能力提升路徑

國有資本投資、運營公司如何在科技創新中發揮主體支撐與融通帶動作用?

創新資本體系:國有企業如何將基金投資與科創資源進行融合

國際國內一流企業科技創新的前沿模式與典型案例

人力資源

國有企業戰略性人力資源管理

國有企業績效考核與薪酬管理優化工作坊

國有企業薪酬績效管理政策與實務

手把手教您做薪酬--國有企業薪酬設計工具操作訓練營

企業實戰績效管理體系建構

地方政府培訓主題

城市高質量發展

從中央商務區(CBD)到中央創新區 (CID)

二區三合作區引領中國發展未來

新領域新賽道塑造新動能新優勢

國際消費中心城市建設路徑

韌性城市建設的理念、框架和路徑

產業鏈創新鏈資金鏈人才鏈四鏈融合發展之道

產業謀劃與規劃

千億產業集群發展謀劃與規劃

現代產業體系構建邏輯

深圳構建現代產業體系的公開秘密

產業新賽道選擇邏輯與落地路徑

希望之約:未來產業培育路徑探索

能源革命背景下的新能源產業發展

數寧經濟產業謀劃與規劃邏輯

專精特新企業與城市核心競爭力

產業政策制定與效果評估方法論

傳統產業轉型升級成功之路

產業基礎再造工程鑄就可持續競爭力

區域發展謀劃

區域中長期發展謀劃的底層邏輯

“十四五”發展規劃中期評估與修編方法論

中國十大成功區域發展謀劃案例解析

中國區域協同發展經典案例解析

廣東沿海經濟帶發展戰略與實施

“十五五”前期謀劃思路解析

科技創新

城市科技發展生態系統構建

企業創新管理體系建設與能力提升路

人才發展

粵港澳大灣區人才發展最佳實踐

深圳人才戰略與人才政策演進邏輯

人才工作市場化前沿探索

數寧人才標準與引育之道

體改與營商環境

破除深層障礙,市場準入特別措施為產業發展開航

要素市場配置改革:新時代的發展新紅利

地方政府在建構全國統一大市場中的作為

產業發展為導向的營商環境

智慧化營商環境的前沿實踐與未來展望

培訓課程: