【您可能面臨的痛點問題】
l 策略與戰略脫節：薪酬策略與企業戰略要求脫節，未能向戰略意義大的關鍵崗位傾斜薪酬
l 市場競爭性缺乏：整體薪酬水平與同行業、同地區企業差距較大，人才競爭過程中無法吸引優秀人才
l 內部公平性不足：企業內部“吃大鍋飯”現象普遍，干多干少一個樣，無法拉開內部薪酬差距，引起內部不公平
l 定薪調薪依據不健全：主要靠由企業領導根據主觀印象決定薪酬水平，缺乏客觀的評價依據，影響員工滿意度
l ……
【中大咨詢可以做什么】
l 中大咨詢將通過構建薪酬差異模型、外部薪酬對標、內部崗位價值評估、薪級薪檔表設計、薪酬套改測算、薪酬管理制度制定等步驟，構建與市場接軌、反映崗位價值和個人能力素質、拉開績效表現差異的薪酬管理體系，幫助企業實現“以崗定薪，崗變薪變”、“薪酬績效掛鉤，能增能減”
【您將獲得的收益】
l 提升企業薪酬外部競爭優勢，幫助企業吸引外部優秀人才和保留內部骨干人才
l 優化薪酬結構，加強薪酬與績效掛鉤，拉開干好干壞的薪酬差距，充分體現績效激勵約束效果，提高內部薪酬公平性
l 指導企業加強薪酬資源向關鍵核心崗位傾斜，優化薪酬資源分配，幫助企業有效管控薪酬成本
l ……
【關聯閱讀】
中大咨詢助力廣州市政總院實現任期制和契約化管理及薪酬績效體系優化
攜手上海國貿，中大咨詢主持“十四五”規劃薪酬與激勵重點課題研究座談會
廣東省公路建設有限公司薪酬績效項目
【客戶見證】
【更多人力資源服務】 （點擊此處返回“人力資源”專題頁面）
中大咨詢圍繞“客戶導向，只做精品”的原則，打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力，服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢，中大咨詢針對企業實際管理場景，明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求，制定人力資源總體規劃和業務計劃，并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地，達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。
可為您提供以下解決方案：
? 規劃類
·?人力資源戰略規劃??·?人力資源全鏈條診斷? ??·?人才發展體系建設??·? ?人力資源規劃體系
? 薪酬類
?·?薪酬管理體系優化? ? ?·?高管與核心骨干激勵?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業務部門激勵體系? ??·?員工持股方案服務?
??績效類
·?績效管理體系優化?? ??·?企業負責人經營業績考核?? ?·?OKR目標管理
??綜合類
·??國企“三項制度”改革? ???·?干部管理體系建設? ???·?勞動用工體系優化