【服務內容介紹】

整合風險管理、內部控制、合規管理的相關組織、機制和流程，形成企業三位一體的整合管理框架，降低企業管理成本，提高企業管理效率

【服務提供的價值】

?推動企業風險、內控、例會體系的資源整合與優化配置?

?實現“以先進帶動后進”的效果，即以較健全的體系帶動其他管理體系的系統提升?

?整合相關管理體系，整體提高管理體系在企業戰略中的地位

【案例】

某世界500強電網企業風險內控合規整合管理項目

1、服務內容介紹

整合風險管理、內部控制、合規管理的相關組織、機制和流程，形成企業三位一體的整合管理框架，降低企業管理成本，提高企業管理效率

2、服務提供的價值

?構建“理念統一、工具統一、流程統一、評價統一”的公司內部控制體系?

?構建了公司戰略層面以及監管員工執行層面的風險管理體系，確保公司準確高效的運行