【服務內容介紹】

根據企業發展的需要，優化、設計企業內部審計職能與權責，明確組織崗位設置、審計部門定位、審計工作流程等，為企業建立起系統性的內部審計架構

【服務提供的價值】

?幫助企業構建起適配的內審體系，幫助股東加強內部管理、監督與控制，降低因企業規模擴大，受托經菅情況不斷增加引發的風險；?

?幫助企業構建起業務適配的、專業的、經濟性的內審組織，通過對未來進行活動所面臨的不確定性或風險進行預測、識別、評估與防范，進而起到防控公司運營風險的積極作用

【案例】

某頭部休閑食品企業內部審計職能規劃項目

1、項目背景

該企業是國內知名的食品制造零售企業。隨著加盟門店數劇增，強化業務過程監管，提高資源績效顯得尤為重要，構建科學規范的內部審計體系迫在眉睫

2、解決思路

3、項目成果

?《公司內部審計體系建設方案》

4、項目成效

通過該項目，LSH公司更加全面的關注與監督內部審計工作各環節的活動，主動選擇及關注需要進行專項審計監督的具體業務管理活動，整體化地提高了審計工作效率，提高企業風險管控的能力