您的崗位與編制是否合理、科學？

科學合理的崗位與編制，能夠保證流程和任務按照戰略方向在組織網上有序、高效、和諧運行。

?組織是結構和過程的統一。在一定的流程和規則下，崗位、職權、職能的相互關系組成組織結構，形成一種穩定、連續的框架。其中，崗位是組織的基本單位，崗位設置、編制確定的合理性和科學性，能夠保證流程和任務按照戰略方向在組織網上有序、高效、和諧運行。

在確定的組織結構與組織目標基礎上，中大咨詢將幫您制定科學、合理的崗位體系，并確定相應的崗位編制，以實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，達到“人盡其才、才盡其用”的目標。

?一、?中大咨詢的服務

您可能面臨這樣的一些困惑：

●?有些部門人員冗余，有人沒事干；有些部門人員短缺，有事沒人干；

●新增一個部門，由于沒有定編標準，不知道給多少編制合適；

●?崗位管理鏈條很長，一件事情從發起到結束要經過很多崗位，耗費時間長，發生問題無人擔責的狀況時有發生；

●崗位職責不明確，不同崗位間存在互相推諉現象；

●?……

您可能還有深一層次的困惑：

●?各部門都要求增加人員，但部門效率卻沒有改善；

●員工工作已經飽和，但人均產值、人均利潤、人工成本回報率等指標仍低于同行標桿企業；

●?亟需人員的工種在市場上處于人才緊缺狀態，需要創新相關崗位的工作方式并修訂定編標準，以提高人員效率；

●?……

中大咨詢將站在人力資本的全局角度，為您制定科學的崗位體系與編制：

以“戰略-目標-能力”的要求為基礎，中大咨詢將站在人力資本的全局視角考慮投入-產出關系，實施定崗定編工作。通過分析人均產值、人工成本回報率等整體性人力資源效能指標，確定人力資本的近、遠期目標，從而明確定崗原則及編制總量。此外，根據職能現狀與戰略，將不同類型職能的定崗定編導向劃分為投資導向或成本導向，從而實施差異化的定崗定編。

圖1?定崗定編工作應站在人力資本的全局視角考慮投入-產出關系

在具體的工作過程中，中大咨詢將以科學的定崗、定編步驟與流程開展工作，以確保崗位體系及其編制的合理性與實用性。

圖2?定崗定編的工作步驟

二、?幫助您獲得的價值

●?實現“戰略-組織-崗位及人員”的相互匹配；

●?建立類別清晰、層級精簡、權責明確、通道順暢的崗位管理體系；

●崗位設置的目的、崗位職責、任職資格、上下左右的崗位關系得到明晰，流程效率得到顯著提高；

●?建立起科學的定編標準，實現人力資源規劃的高效滾動修編；

●?為促進人力資源的合理配置、規范用工管理、加快員工職業發展通道建設、實現人力資本管理目標奠定基礎。