產業圖譜圍繞“1個圖譜+N張清單”展開。其中，1個圖譜主要包括：產業鏈分析、技術路線分析、產品應用分析、區域布局分析四個方面內容。

1、1圖譜

①產業鏈分析

在清晰界定產業鏈內涵與邊界基礎上，系統分析產業現狀、目標產業鏈的主要投入和產出，包括主要生產方式/運營方式/商業模式、輸出的產品和服務、主要特征和屬性等。研判產業發展趨勢，總結產業發展現狀、產業面臨的核心風險和問題。

圖1 人工智能產業鏈

②技術路線分析

技術路線圖是指圍繞特定領域的發展前景目標，綜合多輪專家意見，建立技術資源、組織目標和環境變化之間的動態聯系，以直觀展示前景目標實現路徑的工具和方法。通過總結產業技術發展歷程，分析未來主流技術方向、技術類型，可以進一步明確產業鏈重點方向及創新策略。

圖2 數字政府技術路線

③產品應用分析

梳理企業業務的輸出內容和供應對象的價值在于深入了解產品或服務的特征與質量，從而優化供應鏈、提高生產效率，降低成本。通過精細化分析，企業能夠更準確地滿足客戶需求，實現可持續發展并在競爭激烈的市場中脫穎而出。這一過程不僅有助于建立強大的供應網絡，還為企業創造了更大的附加值，提升了整體業務的可持續性和競爭力。

圖3 氫能產品應用

④區域布局分析

梳理相關產業鏈的區域分布以及產業鏈上全國和區域重點企業布局情況，總結市場競爭格局、市場進入壁壘。首先，分析區域布局能夠揭示不同地區在產業鏈中的特色和優勢，促進區域間資源優化配置；其次，梳理全國和區域重點企業布局能幫助理解市場競爭格局、行業集中度及競爭優勢；最重要的是，能為企業制定市場準入策略、尋找合作伙伴、拓展市場提供重要依據，有助于降低市場進入壁壘、提升企業競爭力。

圖4 氫能區域分布

2、N清單

以“建鏈、強鏈、補鏈、延鏈”為主線，找準產業鏈缺失和薄弱環節，明確“弱基缺鏈”清單,重點梳理產業鏈龍頭骨干企業、主要配套企業、重點項目、重點產業區域、關鍵產品技術、重點科研機構等信息，按圖索驥，精準出擊。

①重點企業與重點項目

統計分析產業鏈上下游相關產業的龍頭企業、骨干企業、核心配套企業與供應可替代企業、招商目標企業等，編制現有重點項目庫和產業鏈上下游招商項目庫。

圖5 數據中心重點項目清單（節選）

②集群清單

梳理集群生態的產業鏈區域分布、主要集群/園區、重要平臺等基本情況，形成產業集群清單。

圖6 人工智能產業集群清單（節選）

③問題清單

結合全球產業發展格局、國內發展現狀，聚焦產業鏈上中下游關鍵環節，深入分析產業發展中存在的資源和能力不足問題，總結產業關鍵環節存在的主要問題（卡點/斷點/堵點），基于問題發現產業發展面臨的潛在風險（斷鏈/脫鉤/轉移），形成問題清單。

表1 能源裝備“芯”環節問題清單

④政策清單

整理國家級、省級、市級、區級重要批示指示、國家頂層設計、戰略規劃和專項政策，形成政策清單。

表2 氫能政策清單（節選）

1、以終為始：圍繞場景，明確研究重點

不同應用場景對應不同的產業研究目的，牽引出產業研究思路、工作重點的差異，最終形成不同的產業研究成果。

區域規劃視角下，研判區域發展基礎和發展定位，評估區域內不同產業的發展潛力，確定產業發展重點方向、發展目標，以產業圖譜為指引，強化精準招商，完善區域產業生態。

企業發展視角下，基于企業業務關聯性、核心競爭力和戰略方向，判斷企業在該產業的角色定位、業務選擇、業務模式和業務增長驅動力，利用產業圖譜，助力企業投資決策與尋找投資標的。

2、精準導航：一地一策，一企一策，一業一圖

構建產業鏈圖譜必須充分結合本地資源稟賦和經濟、技術條件，強調“一業一圖”繪就產業圖譜，“一地一策”“一企一策”謀劃發展思路，不能簡單照搬復制，必須突出區域/企業特色、符合區域/企業產業現狀、彰顯區域/企業優勢。通過準確厘清產業鏈不同環節企業的數量分布、相對規模和市場地位，明確產業鏈上不同位置高附加值環節的缺位情況，為有針對性“延鏈”提供精準招商引資方向。

3、動態更新：即用即前沿，滾動編制圖譜

緊跟產業發展前沿趨勢，立足區域產業發展階段，通過分析研究與產業發展緊密相關的關鍵環節、重點和空白領域、薄弱環節以及未來爆發點，圍繞產業鏈上下游配套滾動編制“產業圖譜”，聚焦細分領域實施精準招商與精準投資。