為響應中共中央實施新一輪國企改革的行動號召，明晰新形勢下國有企業強化核心功能和提升核心競爭力的路徑，近日，貴州高速集團開展相關主題培訓，邀請中大咨詢公用事業部總監龔平作新一輪國企改革行動研判及案例分享，深入解讀新一輪國企改革的總體要求，助力貴州高速集團提高科技創新力、產業控制力和安全支撐力。

龔平首先概括了新一輪國企改革行動的總體要求，接著由案例引入，具體分析在總體要求指導下，國有企業如何以市場化、專業化、國際化為導向，更好地融入新一輪國企改革的行動中，真正在市場化經營機制運營上取得明顯成效。

在新一輪國企改革更為強調強化國有企業核心功能和提升核心競爭力的大背景下，國有企業必須優化產業組織模式，貫通產業鏈上下游，把握發展機遇，推動自身實現數字化智能化綠色化轉型升級。經過對重點問題的深入分析與解答，相信本次培訓能夠有效助力貴州高速明確改革提升方向，賦能貴州高速實現高質量發展。

中大咨詢已為山東高速、安徽交控、江蘇交控、浙江交投、蜀道集團、河北高速、云南交投等多個行業領先客戶提供了包括組織管控、戰略規劃、人力資源以及企業培訓在內的全方位咨詢服務。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，已為5000+優秀企業、政府機構提供專業服務，以工匠精神打造質量精品，不負客戶重托。