為響應中共中央全面實施預算績效管理政策的號召，明晰新形勢下水務預算績效管理的優化路徑，近日，廣州市水務局組織開展績效目標與績效運行監控培訓工作，誠邀中大咨詢深入剖析預算績效管理領域的常見問題，助力廣州市水務局進一步提高預算績效管理效能。

培訓概述了績效目標及指標設置，歸納出“指向明確、具體細化、合理可行、相應匹配、整體一致性”等五大績效目標設置的基本要求，并且指出在預算執行過程中，要對預算資金的績效目標實現程度、項目實施進程、資金支出進度等情況實行“雙監控”，及時糾正偏離績效目標情況，以確保項目單位按照年度計劃實現績效目標，有力保障財政資金的使用效益。相信本次培訓能夠為提高預算績效管理效能帶來新思路、開辟新路徑，助力廣州市水務局及有關單位建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系。

中大咨詢集團始于1993年，國內最早的咨詢智庫之一，提供“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案?！?/span>政府轉型，財稅先行”——作為全國唯一將財政績效及政策咨詢作為主營業務的綜合咨詢機構，中大咨詢為財政部門、預算部門等行政機關提供財政績效管理、政策優化、產業規劃等專業服務。