為護航建設方企業高質量發展，助力建設方企業成本管理能力提升，更好地推進建筑業數字化轉型升級，中大咨詢攜手廣聯達于新疆烏魯木齊舉辦“賦能研修班一建設方成本總面對面”培訓，新疆維吾爾自治區各建設單位董事長、總經理、業務副總、成本副總參加培訓。中大咨詢研究院院長黃斌全進行授課，就企業數字化轉型的背景、挑戰等重點方面進行了分享。

黃斌全認為，企業數字化轉型是企業充分利用好新的發展要素、載體和動力，以提升企業運營效率和客戶體驗的發展行為。企業務必有的放矢，善用場景思維、中臺思維，保持開放架構，確保組織協同，才能更好地進行數字化轉型。

目前，多數企業更關注業務流程優化和運營效率提升的數字化轉型，而數據決策功能、數字產品創新和用戶服務體驗方面相對弱化。企業可圍繞“業務協同、資源共享、數據互通、生態賦能”由內而外的釋放轉型價值，轉型工作需多管齊下，協同并進。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，已為5000+優秀企業、政府機構提供專業服務，以工匠精神打造質量精品，不負客戶重托。