歲將更始，時乃日新。新春佳節之際，中大咨詢收到湖北聯投集團送來的感謝信，信中向中大咨詢送上新年祝福和懇切問候，對中大咨詢在助力湖北聯投國資國企三項制度改革發展任務中所做出的積極貢獻表示感謝。
湖北聯投集團作為省屬大型國有控股公司，公司注冊資本43.28億元，經營業務涵蓋產業新城、園區運營、地產開發、產業金融、數字產業、基礎設施與新基建等領域，總資產規模達3000億元，帶動社會投資逾3000億元，控股上市公司1家，參股上市公司3家。
中大咨詢圍繞國有企業經理層任期制契約化和職業經理人管理機制，從政策解讀入手，運用上海、深圳等地國有企業改革實踐案例，深入解構國有企業經理層任期制契約化和職業經理人的實施步驟薪酬考核及長效激勵機制設計方法，以及在改革過程中如何把握主要矛盾和規避重大風險問題，為推動湖北聯投集團三項制度改革理清思路，明確操作路徑。
助力聯投集團加快推進經理層任期制契約化和職業經理人工作，是激發各出資企業內生活力動力的關鍵舉措，也是實現聯投集團高質量發展的必然要求。在三項制度改革走深走實后，湖北聯投集團成功挺進中國企業500強位列354位。2022年預計營收突破1000億元大關，社會貢獻總額超200億元，近三年總計逾500億元，提前實現“十四五”核心經營目標。
30年穩健發展，中大咨詢專注國有企業改革，重點關注三項制度改革、企業數字化轉型、可持續發展和管理創新領域。深耕國有企業改革，為國有企業提供了極具行業特色、方位的管理咨詢與培訓服務，助力國有企業解決核心問題，激發組織活力，提升管理效能。
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