?? 客戶面臨的問題
VUCA時代加大了企業發展的不確定性和復雜性，企業經常面臨新型人才缺乏、人才儲備不足、人才能力不夠等人才困境，如何提升人才對業務發展的支撐作用，顯得尤為重要。
? 人才發展如何匹配公司“十四五“戰略要求？
? 公司戰略轉型，隊伍結構、素質跟不上“公司轉型升級”發展需要，如何快速改變人才現狀？
? 如何快速培養數字化、創新型等德才兼備的高素質人才，使其能夠滿足業務快速發展的需要？
??如何構建有效的人才梯隊，避免人才斷層風險？
? 人才培養怎樣做，才能有實效又有影響力？
?? 中大咨詢解決方案
實行人才培養規劃七步法，從人才培養需求出發規劃培養項目體系，開展培養項目實施、運營與跟蹤，通過品牌設計與升級，提升項目影響力。
?? 客戶可以獲得的收益
??梯隊建設：①確保企業發展過程中關鍵人才的數量和質量；②構建動態人才供應體系，形成人才閉合管理
??加速培養：③針對性的分層分類人才培養項目體系建設與實施，保障人才培養實效；④721混合式培養，針對所需培養內容設計適宜的學習方式；⑤有限資源向關鍵人才傾斜，保障關鍵人才能力提升
??品牌影響：⑥項目體系的品牌定位、品牌設計與運營，提升項目影響力，提高人才學習積極性；⑦系列項目保障培養的延續性和高效性，打造企業人才培養標桿